(한국글로벌뉴스 - 박소연 기자) 이상일 용인특례시장이 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회를 통과한 '반도체산업 경쟁력 강화 및 지원에 관한 특별법안(반도체특별법안)'에 대해 강한 유감을 표하며, 연구·개발(R&D) 분야에 대한 주52시간제 예외 미반영은 산업 현장의 절실한 요구를 외면한 것이라고 비판했다. 10일, 이 시장은, “국가 미래경쟁력의 핵심인 반도체 산업을 뒷받침하기엔 이번에 상임위를 통과한 법안은 여전히 부족하다”,며 “수년간 산업계가 요구해 온 핵심 쟁점인 R&D 분야 주52시간제 예외가 빠진 것은 치명적인 한계”라고 지적했다. 1,000조 원에 가까운 투자, 법적 환경이 뒷받침돼야 효과 극대화 이 시장은 특히 용인이 대한민국 반도체 핵심 거점이라는 점을 강조하며, 법적·제도적 보완의 필요성을 역설했다. 현재 용인에는 SK하이닉스가 처인구 원삼면 용인반도체 클러스터에,기존 122조 원에서 600조 원으로 투자를 확대 하고,삼성전자가 처인구 이동·남사읍 첨단시스템반도체 국가산업단지에 360조 원 투자,기흥캠퍼스 삼성전자 미래연구단지에 20조 원 투자,반도체 소재·부품·장비 기업 투자 규모만 약 3조4천억 원 등 총 1,000조 원에 육박하는 초대형 투자 계획이 진행 중이다. 이 시장은, “이같은 대규모 투자가 단순한 시설 확충에 그치지 않고 실질적인 국가 경쟁력으로 이어지기 위해서는 첨단 기술을 개발할 수 있는 법적 토대가 반드시 마련돼야 한다”고 말했다. 반도체특별법, 왜 ‘주52시간제 예외’가 핵심 쟁점이었나 반도체특별법은 그간 반도체 클러스터 인허가 신속화 전력·용수·용적률 특례세제·인프라 지원 등 을 중심으로 논의돼 왔지만, 산업 현장이 가장 강하게 요구해 온 사안은 R&D 분야에 한정한 주52시간제 유연화였다. 반도체 기술 연구·개발은 공정 단위로 실험이 이어지고,한 번 시작하면 중단이 어려우며 글로벌 경쟁 기술은 수개월 단위가 아닌 주 단위·일 단위로 격차가 벌어지는 고집약 산업 이라는 특성이 있다. 이 시장은 “반도체 산업의 경쟁력은 결국 연구·개발에서 나오며, 고도의 집중력이 필요한 연구 환경에서는 획일적인 근로시간 규제보다 선택적·유연한 근무체계가 필요하다”며 “이번 법안은 이 가장 중요한 부분을 외면했다”고 평가했다. 국회, 국제 경쟁 흐름보다 강성노조 눈치 보는 것 같아 우려 이상일 시장은 국회 논의 과정 전반에 대해서도 날을 세웠다. 그는 “미국·대만·일본은 국가 차원에서 반도체 기술 주도권 확보를 위해 파격적인 지원과 규제 완화를 추진하고 있다.”며 “하지만 대한민국 국회는 국제 경쟁 환경보다는 강성 노조의 반발에 지나치게 민감하게 반응하는 인상을 준다”고 지적했다. 실제로 △미국은 CHIPS Act를 통해 대규모 보조금과 규제 완화 △대만은 TSMC 중심으로 R&D 집중 체제 강화 △일본은 근로 규제보다 기술·인재 확보를 우선시하는 흐름을 보이고 있다. 중국은 ‘996제’,우리는 법으로 스스로 묶고 있어 이 시장은 특히 중국의 사례를 언급하며 국회의 경각심을 촉구했다. “한국을 빠른 속도로 추격하고 있는 중국에서는 오전 9시부터 오후 9시까지, 주 6일 근무하는 이른바 ‘996 시스템’을 가동하고 있다”며, “물론 그대로 따라갈 수는 없지만, 기술 패권 경쟁이 어떤 수준에서 벌어지고 있는지 국회는 냉정하게 봐야 한다”고 강조했다. 이는 단순한 노동시간 비교가 아니라, 기술 개발 속도를 둘러싼 국가 간 경쟁 현실을 직시하라는 메시지로 풀이된다. 국회 본회의에서 반드시 보완돼야하고 특별법다운 특별법 필요 이상일 시장은 이번 법안이 아직 국회 본회의를 통과하지 않았다는 점을 들어 보완 입법 가능성을 강하게 촉구했다. 이 시장은, “국회가 법안의 미흡한 점을 반드시 보완해 특별법다운 특별법을 만들어야 반도체 산업 경쟁력을 실질적으로 강화할 수 있다”며, “본회의 처리 과정에서 연구·개발 분야에 대한 주52시간제 예외 허용 조항이 반드시 포함되기를 기대한다”고 밝혔다. 이번 발언은 단순한 지자체장의 의견을 넘어, 대한민국 반도체 산업의 구조적 경쟁력과 입법 환경 사이의 괴리를 정면으로 짚은 문제 제기로 평가된다. 반도체를 ‘국가 전략 산업’이라 부르면서도 정작 핵심 연구 환경에 대한 제도 개선을 미루는 현실 속에서, 국회가 어떤 선택을 할지에 산업계와 지방정부의 이목이 집중되고 있다.
(한국글로벌뉴스 - 박소연 기자) 기후변화로 인한 이상기후가 일상화되는 가운데, 광명시가 폭설과 한파에 대비한 전방위적 겨울철 재난 대응체계를 본격 가동한다. 시는 10일 시청 중회의실에서 ‘2025년 겨울철 자연재난(대설·한파) 종합대책’을 주제로 정책브리핑을 열고, 예방, 대비, 대응 3단계 체계를 중심으로 겨울철 재난관리 종합대책을 설명했다. 박광희 안전건설교통국장은 “기후위기 시대에는 예측 가능한 대응보다 과잉대응이 시민의 생명을 지키는 길”이라며 “예측할 수 없는 재난에도 즉시 대응할 수 있도록 24시간 재난 대비체계를 가동하고, 현장 중심의 신속하고 과감한 조치를 통해 시민이 안심하고 생활할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다. 이상기후로 인한 폭설·한파가 반복될 가능성이 높아진 만큼, 예방·대비·대응의 전 과정에서 더욱 정밀하고 적극적인 대책을 추진해 시민이 안심할 수 있는 겨울을 만드는 데 총력을 기울이고 있다. 예방부터 대응까지 ‘빈틈 없는 3단계 시스템’ 구축 광명시는 최근 반복되는 폭설·한파 양상을 단발성 재난이 아닌 상시적 위험요인으로 규정하고, 재난 관리 전 과정에 걸쳐 대응 수준을 한 단계 끌어올렸다. 시는 우선 겨울철 재해 취약 요소를 사전에 제거하기 위해 폭설·결빙 취약 지역을 새롭게 지정하고 집중 관리에 나섰다.광명전통시장과 광명새마을시장 아케이드 등 적설 취약 구조물을 사전 점검했으며, 버스정류장, 지하철 출입구, 보행로, 골목길 등 생활밀착 공간을 제설·결빙 관리 취약구간으로 재분류해 맞춤형 대응이 가능하도록 했다. 또한 급경사지 4개소에 대한 안전 점검을 마쳐, 폭설로 인한 붕괴·미끄럼 사고 위험을 사전에 차단하고, 10월부터 겨울철 재난에 대비해 제설 대책수립, 제설자재 확보, 훈련 실시 등 재난 대비에 총력을 다했다. 도로 교통 대응, 기반 시설 점검, 취약지역 점검, 취약계층 보호 등 대설 재난 상황 대책이 종합적으로 마련된 ‘대설 종합대책 추진계획’과 체계적인 도로 제설 계획을 담은 ‘겨울철 도로제설대책’을 수립해 상황 발생 시 즉각 대응할 수 있는 체계를 갖췄다. 제설제는 기준량(2천118톤)을 웃도는 2천222톤을 확보했으며, 재난관리기금과 특별교부세를 활용해 추가 확보도 진행 중이다. 장비작동과 모래 살포 훈련, 제설 차량별 제설 코스 훈련 등 실제 상황처럼 훈련을 실시했다. 또한 광명시장 주재로 종합대책 보고회를 개최해 부서별 협조 체계와 역할을 최종 점검하고, 광명시 내 재개발·재건축 및 대형 건설공사현장 공사관계자 간담회를 실시하고, 폭설·결빙 방지, 작업자 안전관리 대책 등을 점검해 공사장 사고 예방체계를 강화했다. 재난 상황 시 신속한 대응에도 만전을 기하고 있다. 지난 7월 안전총괄과에 재난상황팀을 신설하고, 재난 전담 인력 2명을 추가 채용해 전문성을 갖춘 상시 재난 대응체계를 강화했다. 24시간 실시간으로 재난 상황을 파악하고 즉각적인 현장 조치를 담당한다. 또한 기존 간선도로와 폭 20m 이상 도로에만 적용되던 제설 대응을 올해부터는 폭 10m 이상 이면도로까지 확대하기로 했다. 제설 차량은 지난해 8대에서 올해 12대로 늘렸으며, 열선 설치가 필요했던 8개 구간에는 1톤 제설 살포기 운용 체계를 구축해 약 4억 8천만 원의 예산 절감을 이뤄냈다. 아울러 제설 차량에 위치정보시스템(GPS)을 장착해 차량 위치와 제설 진행 상황을 실시간 관리하고, 특보 발효 시 행정복지센터 비상근무를 즉시 가동하는 등 단계별 대응체계도 정비했다. 특히 현장 대응의 실효성을 높이기 위해 적설량 기준별 대응 가이드라인을 새롭게 마련했다. 적설량이 3cm인 경우 제설차량 삽날을 부착해 기동을 준비하고, 15cm 이상부터는 대피 준비, 20cm는 대피 권고, 25cm 이상에서는 대피 명령을 내리는 등 단계별로 명확한 조치 기준을 설정했다. 주거용 비닐하우스 138개소에 연락망 구축, 현장 점검, 대피 안내 등 1대1 관리를 위한 담당자를 지정해 재난 취약계층 피해 예방에 집중하고 있다. 동절기 취약계층 보호 집중… 난방비·쉼터 확대 등 한파 종합 대응 광명시는 겨울철 한파로 가장 고통 받을 취약계층의 피해를 최소화하기 위해 맞춤형 종합대책을 마련했다. 노인·어린이·독거노인 등 취약계층 대상으로 정기적인 안부 확인과 건강 모니터링을 한다. 기초생활보장(생계·의료) 수급 어르신과 중증장애인 대상으로 11·12·1·2·3월 등 총 5개월간 난방비 5만 원을 지원한다. 또한 긴급생계비 대상 가구에는 15만 원의 난방비를 지원한다. 경로당, 복지관 등 120여 개소의 한파 쉼터를 운영하고, 고시원·노숙인 등을 대상으로 야간순찰과 현장 점검을 강화하는 등 겨울철 복지 사각지대 해소에 힘쓰고 있다. 관내 의료기관과 연계한 한랭질환 감시체계를 구축해 응급환자 발생 시 신속한 대응이 가능하도록 했다. 또한 수도관 동파 예방을 위해 시민 홍보를 강화하고, 긴급 복구 인력을 배치한 동파·누수 상황실을 운영 중이다. 이 밖에도 시민 참여를 바탕으로 한 ‘눈 치우기 동참 캠페인’과 겨울철 생활안전수칙 안내를 지속적으로 추진해, 시민과 함께 안전한 겨울을 만들어갈 계획이다. 광명시는 어떤 겨울철 재난에도 시민들의 안전을 지키고 일상을 지켜낼 수 있도록 전방위 대응체계를 갖추고 철저히 대비해 나갈 방침이다.
(한국글로벌뉴스 -박소연 기자) 금일(10일),경기도소비자단체협의회(회장 손철옥, 이하 ‘경소협’)에서 '특수계층사기피해현장교육'에 대해 평가 회의를 개최하여 2025년 한 해 동안 추진한 특수계층 소비자교육이 큰 성과를 거둔 것으로 평가됐다. 특수계층 소비자교육은 2025경기도소비자권익활성화사업의 일환으로 경소협이 주관한 사업으로 소비자교육의 기회가 많지 않은 장애인, 군장병, 민방위대원 등을 대상으로 소비자의 권리 및 책무, 소비자피해사례와 관련 규정, 소비자분쟁 해결을 위한 소비생활 Tip 등을 내용으로 강사가 신청 기관 및 단체를 방문해 진행했다. 또한, 3편의 동영상, 포스터, 리플릿 등을 통해 교육 효과를 높였고, 20명의 강사가 총 51회에 걸쳐 1,469명을 교육하는 성과를 거둬 당초 계획 1,000명 대비 147%의 실적을 올렸다. 장명찬 수원 사회복지협의회 회장 및 이종갑 수원시장애인복지연합회 회장 등 참석자들은 “장애인 등 특수계층 대상 소비자교육은 매우 유익했고 더욱 확대되어야 할 것”이라고 평가했다. 특히 “신종 기만상술, 다크패턴, 보이스피싱 등에 대한 지속적이고 심도있는 교육으로 발전해야 할 것”이라고 조언했다. 다만, 직접 강의한 강사들은 “군장병 및 민방위대원 소비자교육은 섭외과정, 군부대 출입절차, 사진 촬영 등 여러 가지 제약이 있어 이에 대한 보완이 필요하다”는 의견을 제시했다. 경소협 손철옥 회장은 “딥페이크, 다크패턴 등 점점 진화하는 수법 뿐만 아니라, 무료사진/저가 임플란트/주식투자정보 등 다양하고 교묘한 기만사기 상술이 등장하고 있다”며, “도내 장애인단체와 협력해 장애인 등 취약계층의 소비자권익을 위해 특수계층 소비자교육을 더욱 확대할 수 있도록 노력할 것”이라고 말했다.
(한국글로벌뉴스 - 박소연 기자) 화성특례시는 산업·정주 기반 확충을 바탕으로 빠르게 성장하며 수도권 남부의 대표 도시로 도약해왔다. 이러한 성장을 바탕으로 앞으로의 미래를 구상하는 노화성 도시기본계획(안)’이 지난달 경기도 승인을 받으며, 화성특례시는 도시 발전의 새로운 전환점에 섰다. 화성은 과거 행정구역 개편과 함께 형성된 도시다. 1949년 수원군이 분리되면서 남은 지역이 ‘화성군’으로 이름 붙여졌고, 2001년 화성군이 ‘화성시’로 승격되며 인구 21만의 지방 도시로의 첫걸음을 뗐다. 이후, ‘직주근접(일-거주 근접)’이라는 도시개발 전략을 바탕으로 택지개발과 산업단지 유치에 속도를 내며, 2010년 인구 50만 명을 돌파한 데 이어 2023년 말에는 인구 100만 명을 넘어섰다. 지난 1월 1일에는 전국에서 5번째로 ‘특례시’지위를 획득하며 지방도시를 넘어 수도권 남부의 핵심 대도시로 자리매김했으며, 내년 2월에는 4개 일반구 체제 출범을 앞두고 있다. 도시의 성장은 인구 증가에 그치지 않았다. 시는 지역내총생산(GRDP), 산업체 수 등에서 전국 기초 지자체 중 최상위권을 유지하며 풍부한 산업 기반과 경쟁력을 갖춘 도시로 평가받고 있다. 인구의 평균 연령이 약 39.6세로 젊은 층이 많고, 출생아 수와 아동 인구수가 전국 최고 수준이라는 점도 도시의 성장잠재력을 보여주고 있다. 이는 주거 환경과 교통·복지·생활 인프라를 꾸준히 정비해 온 결과다. 대규모 택지개발과 산업단지로 일자리가 늘면서 많은 시민이 유입됐고, 이는 도시의 재정 안정성과 특례시 출범 및 일반구 승인이라는 자치 역량과 행정 자율성 강화로도 이어졌다. 이러한 도시 성장의 흐름을 바탕으로 2040 도시기본계획은 ‘사람 중심’과 ‘지속 가능한 도시 전환’을 방향성으로 삼아 화성특례시의 장기 발전 전략을 종합적으로 제시하고 있다. 도시기본계획은 시의 공간 구조와 장기 발전 방향을 규정하는 최상위 계획으로, 향후 도시 관리와 개발 정책의 근간으로서 화성이 앞으로 20년간 어떤 정체성과 비전을 갖고 나아갈지 보여주는 설계도와 같다. 이번 도시기본계획 승인으로 시는 ‘첨단산업과 문화가 만나는 지속가능한 글로벌 도시’라는 화성시의 미래상을 공식화했으며, ▲균형발전도시 ▲미래산업도시 ▲문화관광도시 ▲녹색정원도시를 계획목표로 설정했다. 계획안은 ▲인구 지표, 경제지표, 도시환경지표 등 계획지표 설정 ▲도시 공간 구조 설정 ▲생활권 재편 ▲토지이용계획, 기반시설계획 등 부문별 계획을 주요 내용으로 한다. 인구 지표는 도시 기반시설, 도시 활동, 환경 조성 등 도시계획사업과 도시행정체계의 큰 영향을 미치는 핵심 척도로, 2040년 계획 인구는 154만 명으로 추정됐다. 현재 106만 명에서 50만 명가량 증가한 수치다. 토지이용계획은 전체 행정구역인 1,126.32㎢를 대상으로 한다. 이중 ▲기존 시가지인 102.19㎢는 ‘시가화용지’로 ▲신규 개발을 위한 46.85㎢를 ‘시가화예정용지’로 ▲자연환경과 생태 보전을 위해 나머지 977.28㎢는 ‘보전용지’로 지정하기로 했다. 또한, 도시 기능 고려와 지역 간 상호보완적인 관계 형성을 통한 시의 전반적인 발전을 위해 ‘도시 공간 구조’를 '2도심 + 4부도심 + 9지역 중심’체계로 재편한다. '2도심’은 남양과 동탄으로, 주요 도시 기능을 담당하는 시청이 위치한 행정 거점 ‘남양’과 경제ㆍ산업ㆍ교통 등 시의 전반적인 경제성장을 견인하는 ‘동탄’으로 설정됐다. 이를 통해 인접 시군간 광역적 연계와 동서간 균형발전을 도모한다는 계획이다. '4부부도심’은 병점, 봉담, 송산, 향남으로, 도심 지역 집중을 완화하고 도심과 지역 중심을 연계해 상생 발전을 도모하는 지역이다. 중심 지역 9곳은 마도, 매송, 비봉, 서신, 양감, 우정, 장안, 정남, 팔탄으로, 도심의 일부 기능을 분담하는 배후지역이다. 생활권은 현재보다 세분화해 동탄, 동부, 중부, 서부 4개 권역으로 나눴다. 각 권역별로는 ▲4차 산업을 선도하는 산업경제도시 ▲사람 중심의 성장도시 ▲교육 중심의 자연친화 정주도시 ▲융복합 혁신도시 등 특화된 발전 방향이 설정됐다. 시는 인구 154만 명이라는 계획 인구 실현을 위해 그에 걸맞은 교통, 주거, 환경, 복지, 공공서비스를 함께 확충하는 등 남아 있는 과제를 추진해나갈 계획이다. 도시가 커질수록 주민의 삶의 질 저하, 교통 혼잡, 환경 부담, 사회적 불균형 등도 심화될 수 있는 만큼, 사람 중심’과 ‘지속 가능한 성장’이라는 도시기본계획의 방향성이 실제 정책과 집행으로 실현될 수 있도록 행정 역량을 집중한다는 방침이다. 화성은 과거 농어촌 도시에서 폭발적으로 성장하는 도시를 거쳐 이제는 지속하능한 대도시로 나아가고 있으며, 앞으로도 지속 가능한 미래도시 구축을 위해 계획 이행과 후속 정책을 차질 없이 추진해 나갈 예정이다.
![[민선8기 특집 ➇] 의정부시 김동근 시장, “말이 아닌 결과로 증명한 변화,도시의 체질이 바뀌었다”](http://www.kgfnews.com/data/cache/public/photos/20251250/art_17652014345265_3549bd_178x118_c0.jpg)
(한국글로벌뉴스 -박소연 기자) 민선8기, 각 지방자치단체장을 살펴 보면 지난 8회 지방선거에서 내놓은 공약들을 대부분 실천해 가며 시민들을 위한 행복의 가치를 실행 하고 있다. 반면에 '2026지선'을 앞두고 여기저기 불거진 선거법위반 및 고소고발이 만발 하고 있다. 과연 다음 지선에는 민선8기에 장을 맡았던 인물이 다시 등장 할지 관심이 모여 지고 있다. 이에 본보는 그동안 단체장들이 이뤄낸 업적과 진행 중 인 사업들을 살펴 보려한다.-편집자 주 민선8기 의정부시정은 출범 초기부터 ‘현실적인 변화’, ‘실행 중심 행정’을 표방해 왔다. 김동근 의정부시장은 선거 과정에서 제시한 공약을 선언에 그치지 않고 행정 계획과 예산, 조직 개편으로 연결시키며 공약의 실질적 이행을 시정 운영의 최우선 과제로 설정했다. 그 결과 민선8기 의정부시는 재정, 교통, 도시 구조, 복지, 산업과 일자리 등 도시 전반에 걸쳐 정체된 구조를 재설계하는 전환기를 맞이하고 있다. 이번 특집에서는 김동근 시장의 공약 이행 과정과 대표적인 시정 성과를 통해 민선8기 의정부시정의 방향과 의미를 짚어본다. 공약 관리 체계부터 바꾼 시정 운영 김동근 시장은 취임 직후 공약 이행을 위한 체계 정비에 착수했다. 공약을 단순한 선언이 아닌 행정 과제로 구조화하기 위해 ▲부서별 책임 부여 ▲연차별 세부 실행계획 수립 ▲재정 투입 계획 연동 ▲성과 점검 시스템 구축을 병행했다. 특히 공약을 △즉시 이행 △단계적 추진 △중장기 검토 과제로 구분해 현실성과 실행 가능성을 명확히 했다는 점은 기존 지방정부의 선언적 공약 운영 방식과 선을 긋는 대목이다. 이는 공약이 장기간 표류하거나 흐지부지되는 문제를 최소화하고, 시민에게 진행 상황을 명확히 설명할 수 있는 기반이 됐다. 김 시장은 “공약은 정치인의 약속이기 이전에 시민과의 계약”이라며, 공약 이행을 시정 신뢰의 출발점으로 삼았다. 교통 여건 개선, 장기 과제로 차분히 접근 의정부시는 수도권 북부의 교통 요충지임에도 불구하고 광역 교통망 부족으로 불편이 지속돼 왔다. 민선8기 시정은 교통 문제를 단기간 성과가 아닌 중·장기 도시 과제로 인식하고 단계적인 개선에 집중하고 있다. GTX-C 노선 추진, 광역철도 연계 강화, 대중교통 접근성 개선 등은 중앙정부·경기도와의 협력을 기반으로 지속 추진 중이다. 동시에 시 내부 교통 체계 정비, 혼잡 구간 개선, 보행자 환경 정비 등 시민 체감도가 높은 사업도 함께 추진하며 일상 속 불편 해소에 주력하고 있다. GTX-C 노선은 의정부시 교통 공약 가운데 가장 상징적인 사업으로 꼽힌다. 수도권 주요 거점을 빠르게 연결하는 GTX-C 노선은 의정부의 서울 접근 시간을 대폭 단축시켜 통근·통학 부담 완화는 물론, 도시의 생활권 확장에 기여할 것으로 기대되고 있다. 이는 단순히 노선 유치에 그치지 않고, GTX 개통 이후 발생할 수 있는 교통 수요 변화와 생활 패턴 변화를 함께 고려한 접근으로 평가된다. GTX-C는 양주 덕정역에서 출발해 서울 청량리·삼성·양재를 거쳐 수원까지 연결되는 약 86.5 km 노선으로 완공되면 의정부에서 서울 삼성역까지 약 20분 내 이동이 가능하고, 서울 접근성과 수도권 이동 편의성이 크게 개선될 예정이다. 김동근 의정부시장은 교통 정책에 대해 “단기간에 눈에 띄는 변화보다, 오랫동안 유지 가능한 체계를 만드는 것이 중요하다”는 입장을 밝혀 왔다. GTX-C 노선 추진, 광역철도 연계, 대중교통 접근성 개선은 각각 개별 과제가 아니라, 의정부 전체 교통 구조를 단계적으로 바꾸기 위한 연결된 정책으로 추진되고 있다. 재정 정상화와 행정 구조 개편 의정부시정의 또 다른 특징은 재정 현실을 있는 그대로 드러내고, 구조적 개선에 착수했다는 점이다. 김동근 시장은 취임 이후 재정 운용의 지속 가능성을 강조하며, 무리한 사업 확대 대신 선택과 집중 전략을 택했다. 불요불급한 사업 재검토, 중복·비효율 사업 조정, 단계적 투자 계획 수립을 통해 재정 건전성 회복을 시정의 기초 체력으로 삼았다. 이는 단기 성과 중심의 행정에서 벗어나 중·장기 도시 운영을 가능하게 만드는 토대라는 점에서 의미가 크다. 또한 조직 운영 측면에서도 책임 행정을 강화했다. 형식적인 보고 문화를 개선하고, 실무 중심의 행정 체계를 통해 정책 결정 속도와 실행력을 높였다는 평가를 받는다. 도시 공간 재편, 성장의 틀을 다시 짜다 김동근 시장은 의정부의 도시 문제를 단순한 미관 개선이 아닌 구조적 문제로 바라봤다. 이에 따라 도시 공간 재편을 주요 공약으로 설정하고, 노후화된 지역과 성장 잠재 지역을 구분해 맞춤형 전략을 추진했다. 역세권과 도심 기능 재정립, 생활 SOC 확충, 공공 공간 활용도 제고는 주민 삶의 질 개선과 도시 경쟁력 강화를 동시에 겨냥한 정책이다. 특히 무분별한 개발보다는 도시 기능 간 연계를 중시하며 지속 가능한 성장 모델을 강조했다. 김 시장은 “의정부의 발전은 한 곳을 키우는 것이 아니라, 전체 구조를 바꾸는 것”이라고 밝힌 바 있다. 복지·안전 공약, 생활 현장에서 체감되다 약자가 배려받는 도시를 향해 의정부시정은 복지를 ‘확대’보다 ‘정밀화’에 방점을 찍었다. 김동근 시장은 복지 정책을 선심성 정책이 아닌 생활 기반 정책으로 접근했다.취약계층 맞춤형 지원, 어르신·장애인 돌봄 체계 강화, 지역사회 안전망 촘촘화는 공약 이행 과정에서 현장 중심으로 추진됐다. 특히 시민 안전과 직결되는 생활 안전 분야는 눈에 띄는 변화가 이어지고 있다. 필요한 시민에게 적시에, 정확하게 닿는 복지를 목표로 설계되고 있고, 복지를 단발성 지원이나 선심성 정책이 아닌, 시민의 일상을 안정적으로 지탱하는 행정 편의가 아닌 시민 일상에서 정책이 작동하도록 하겠다는 시정 철학이 반영된 결과다. 소통 행정, 갈등을 관리하는 방식의 변화 시장이 설명하고 시민이 이해하는 구조로 김동근 시장의 시정 운영에서 또 하나 주목할 부분은 소통 방식의 변화다. 시민 요구를 무조건 수용하거나 일방적으로 밀어붙이기보다, 정책 배경과 한계를 설명하고 공론 속에서 해결책을 찾는 방식을 선택했다. 이는 갈등을 단기간에 잠재우기보다는 장기적으로 관리하고 해소하는 접근이다. 결과적으로 정책 추진 과정에서의 마찰은 있었지만, 행정의 신뢰도를 높이는 데 기여했다는 평가가 나온다. 복지정책을 시정의 기본 축으로 삼아 지속 가능하고 균형 잡힌 복지체계를 구축해 나가고 있다. ‘가능한 약속’을 ‘현실의 변화’로 김동근 시장의 민선8기 시정은 화려한 슬로건보다는 실행과 관리에 집중해 왔다. 공약을 정리하고, 우선순위를 세우고, 감당할 수 있는 범위 안에서 성과를 만들어낸 점은 지방행정에서 결코 쉬운 일이 아니다. 의정부시는 아직 해결해야 할 과제가 많지만, 민선8기는 분명 방향을 바로잡는 시기로 기록되고 있다. 김 시장의 공약 이행은 단기 성과를 넘어, 의정부가 지속 가능 도시로 나아가기 위한 구조적 변화의 출발점이라는 점에서 의미가 크다. 김 시장은 “시정의 성과는 임기 중 평가받고, 도시의 변화는 시간이 증명한다”고 말한다.민선8기 의정부시정이 남길 가장 큰 자산은 ‘약속을 지키려는 행정’이 가능하다는 선례일지도 모른다. ‘큰 변화’보다는 ‘지속 가능한 변화’를 향해 가고 있다. 시민의 일상 속에서 서서히 체감되는 변화, 그 과정 자체가 민선8기 의정부시정의 방향을 보여주고 있다.
(한국글로벌뉴스 - 박소연 기자) 이재준 수원특례시장과 수원 지역 국회의원 5명이 8일 국방부를 방문해 안규백 국방부장관과 면담하고, ‘수원 군 공항 이전의 국가전략 사업화를 위한 공동 건의문’을 전달했다. 이 자리에서는 장기간 답보 상태에 놓인 수원 군 공항 이전 사업에 대해 정부 차원의 결단과 제도적 지원이 필요하다는 데 공감대가 형성됐다. 이날 면담에는 이재준 시장을 비롯해 백혜련(수원시을)·김영진(수원시병)·김승원(수원시갑)·염태영(수원시무)·김준혁(수원시정) 국회의원이 함께했다. 참석자들은 “수원 군 공항 이전은 단순한 지역 개발 사업이 아닌, 국방력 강화와 국민 피해 해소를 동시에 달성할 수 있는 국가전략 사업”이라며 정부의 적극적인 지원을 요청했다. 공동 건의문에는 ▲국방부 주관 ‘군 공항 이전 태스크포스(TF)’ 구성 및 운영 ▲국무총리실 산하 ‘갈등조정협의체’ 구성 ▲종전 부지에 국가 첨단전략산업(인공지능·방위산업 등) 단지 조성 지원 등이 포함됐다. 이는 그동안 지자체 간 갈등과 제도적 한계로 지연돼 온 이전 사업에 국가가 직접 개입해 구조적 해법을 마련하자는 제안이다. 수원 군 공항은 1950년대 조성된 이후 현재까지 도심 한복판에 위치하면서 소음 피해, 고도 제한, 안전 문제 등으로 수십만 시민들이 장기간 불편을 겪어왔다. 국방부와 지자체에 따르면 수원 지역 군 소음 영향권 인구는 전국 군 공항 중에서도 최상위 수준으로, 주거 환경 악화와 지역 발전 저해 요인으로 지속적으로 지적돼 왔다. 안규백 국방부장관은 “수원 군 공항 이전이 장기간 답보 상태에 놓여 있는 상황을 잘 알고 있다”며 “모멘텀 마련을 위해 수원시와 화성시를 직접 방문해 현장의 의견을 폭넓게 수렴하고, 실질적인 해법을 찾겠다”고 밝혔다. 이는 이전 문제 해결을 위해 국방부가 보다 능동적으로 역할을 하겠다는 의미로 해석된다. 백혜련·김영진 의원은 “군 공항 이전은 국방 효율성을 높이는 동시에 국민의 삶의 질을 개선하는 국가전략 사업”이라고 강조했고, 김승원·염태영 의원 역시 “지자체 갈등을 넘어 국가 차원의 결단과 조정이 필요한 사안”이라고 말했다. 김준혁 의원은 “군 공항 이전과 함께 경기남부국제공항 건립 논의까지 이어질 수 있도록 국회 차원에서도 지속적으로 노력하겠다”고 밝혔다. 이재준 수원특례시장은, “수원 군 공항 이전은 현 정부의 국정과제이자 시민 안전, 국방 혁신, 국토 균형발전이 복합적으로 얽힌 중차대한 국책사업”이라며 “국방부가 이전 후보지 선정과 사업 추진에 보다 속도를 내 달라”고 요청했다. 특히 종전 부지를 활용한 첨단전략산업 단지 조성은 수도권 남부 산업 구조를 고도화하고 국가 경쟁력을 높이는 핵심 사업이 될 수 있다고 강조했다. 수원시는 이번 면담을 계기로 지역 국회의원들과의 공조 체계를 더욱 강화하고, 국방부·관계 부처와의 협력을 지속해 수원 군 공항 이전 사업이 가시적인 성과로 이어질 수 있도록 행정적·정책적 역량을 집중한다는 방침이다.
![[경기도의회 특별인터뷰] 경기도의회 김도훈 의원,“팔달구를 제대로 준비된 조직으로, 관광·청년·문화 정책 연계해 수원 활력 만들겠다”](http://www.kgfnews.com/data/cache/public/photos/20251249/art_17651125652624_0bbe01_178x118_c0.png)
(한국글로벌뉴스 -박소연 기자) "모든 정책을 세울 때는 도민의 삶에 실제 도움이 되는가, 아니면 또 현장에서 작동이 가능한가, 그리고 지속 가능한가, 이 세 가지를 늘 기준을 세우고 정책을 개발을 하고 있다." - 김도훈 의원 인터뷰 중 2025년이 벌써 마지막 한달에 20여 일을 남겨 두고 내년 지방선거에 대비하는 선출직 의원들의 앞으로의 행보가 많이 주목 되고 있다. 지방자치단체의 시 의원을 비롯 경기도의 모든 예산과 집행 과정에서 큰 몫을 담당하는 경기도 의원들의 2026년은 많은 변화를 가져올 전망 이다. 여기에 수원시 팔달구의 내년 지방선거의 모든 선거에 관여하고 지침이 되어줄 조직위원장으로 내정된 경기도의회 김도훈 의원(국민의힘. 비례대표)의 행보는 그 누구보다 커다란 짐을 짊어지고 팔달구를 책임질 새로운 공천자 들의 움직임 하나 하나 까지 동행하는 김의원의 행보를 인터뷰를 통해 알아보기로 한다. 팔달구 조직위원장 내정, 앞으로의 각오는 "막중한 책임감을 느낀다. 팔달구 곳곳을 직접 뛰며 주민들의 목소리를 듣고, 지역에 필요한 변화를 실질적인 정책과 성과로 만들어내는 데 최선을 다하겠다. 특히 '정면 돌파.현장 중심.실력 검증'이라는 3대 원칙을 세워 조직을 재정비하고 있다. 앞으로는 등별 현장 간담회 정례화, 민원 대용 체계 정비,상시 소통창구 구축 등을 통해 현장에서 답을 찾는 팔달구형 정치 모델을 만들고,'일하는 조직위원장'으로서 모든 책임을 결과로 증명하겠다." 도의원 임기가 6개월남짓 남아있다. 전반기 경제노동위원회. 후반기 문화제육관광위원회를 거치면서 주목할만한 조레나 기억에 남는 의정활동이 있다면 "전반기 경제노동위원회에서, 후반기 문화체육관광위원회에서 활동하며 청년·소상공인 정책에 집중했다. 먼저 경기도 청년 지원 조례 연령 상향(만 34→39세)이다.이 조례로 경기도 청년 93만 명이 추가 혜택을 받게 됐다.17개 시도 중 마지막으로 경기도가 39세로 상향했고, 이를 근거로 중앙정부에도 확대 청원을 올려 검토 중 이다. 또한 소상공인 경쟁력 강화를 위한 관광 루트 벨트 조성도 대표 과제이다.팔달구 14개 상인회를 중심으로 구간별 특조금을 지원하고, 이를 통해 상권별 특색을 살린 관광 루트가 자리 잡아 가고 있다고 평가 받았다. 문화체육관광위원회에서 '경기도 세계유산의 보촌.관리 및 활용 지원 조례. 개정을 통해 세계유산을 단순 보존을 넘어 교육-관광 .콘텐츠 개발로 확장할 수 있는 법적 기반을 마련했다." 대표청년의원으로 청년정책에 많은 힘을 기울였다.'계단식' 정책을 마련하여 생애주기에 따른 단계별 지원,즉 경기도 대표 청년정책은 무엇이라 생각 하는지 “청년 정책은 취업 준비–사회 초년기–정착기의 3단계로 연결돼야 한다.경기청년사다리·갭이어·사다리금융·역량 강화 프로그램처럼 청년 도전의 사다리를 촘촘하게 이어주는 것이 경기도가 가야 할 길이다. 또한 “경기도 청년 기본소득도 특정 연령 중심을 넘어 더 많은 청년이 성장 기반을 만들 수 있는 방식으로 개편돼야 한다." 행감과 예산심사과정에서 가장 중점을 둔 것은 무엇인가 "올해 행정사무감사에서 현장 중심 문제 해결에 중점을 뒀다. 핵심 개선 과제는 ▶도민 문화 격차 해소 ▶정조대왕 능행차의 경기도 주도성 확보 ▶학교 스포츠클럽 사각지대 해소 ▶관광공사 AI 품질 관리 로드맵 제안 ▶콘텐츠진흥원 협약 해제·환수 등 구조 개선에 대해 짚었고,특히 정조대왕 능행차 정책 전환은 지난해 행감에서 경기도가 능행차를 주도해야 한다고 이야기가 거론 되기도 했다. 그동안 유네스코 등재 연구 용역 예산 확보(1억 원),이산축제 예산 5억 원 편성,화성–융건릉 순환버스 체계 구축 등이 실제 정책으로 반영됐다. 그러나 7박 8일로 확대된 올해 능행차는 콘텐츠 부족과 홍보 미흡은 개선 과제라고 생각한다.내년에는 정조대왕의 한의학 전문성을 모티브로 한의사와 연계한 건강 콘텐츠를 새롭게 기획 중이며 세계문화유산 지원 조례 일부개정,정조대왕 능행차 지원 조례 제정은 앞으로 매년 안정적 예산 편성을 가능하게 할 제도 기반이다." 수원은 관광특구 도시로 가야 하는 이유는 "수원의 잠재력을 '관광 소비 도시'로 규정하여 관광객 유입이 많은 상황이지만, 소비가 지역에 머물지 않는 문제가 있어 상권 연결성이 필요하다 현재 ▲수원화성행궁 ▲행리단길 ▲방화수류정 일대를 ▷공방거리 골목상권 지정 ▷로데오거리~부국원 구간 특조금 5억 지원 ▷문화예술 특화 조명 설치 및 지하 소공연장 활성화 ▷행궁~세무서 구간 가로등 통일화 등을 추진해 ‘관광 루트 벨트’를 완성해 가고 있다. 외부 관광객이 행궁에서만 머물지 않고, 걸어서 소비하며 이동하는 도시 동선을 만들어야 하며,팔달구가 수원 관광의 중심 축이 되도록 계속 설계하겠다." 의정 활동에서 가장 움직이게 하는 '가치관'은 무엇인가 "의정활동의 중심에는 늘 '현장에서 답을 찾는 민생정치'가있다. 소상공인 가정에서 나고 자라며 골목경제의 현실을 누구보다 가까이에서 보아왔다. 그래서 모든 정책을 세울 때 4도민의 삶에 실제 도음이 되는가 현장에서 작동 가능한가 지속 가능한가 이 세 가지를 늘 기준으로 삼고 있다. 정치가 거창한 담론이 아니라 도민의 삶을 바꾸는 실질적 변화여야 한다는 신념으로 활동하고 있다." 도민과 지역에 대해 한말씀 "임기는 한 7개월 정도 남았는데,3년 동안 정말 시민과 도민을 위해서 열심히 일을 했지만 아직 도민들께서 보셨을 때는 부족하다고 생각할 수도 있다. 남은 기간도 오직 경기 도민과 그리고 우리 수원 시민 그리고 팔달 구민들을 위해서 열심히 일할거고, 제가 또 추구하는 것 중에 하나는 지역 경제 활성화,우리 아이들 청년들이 미래가 있는 도시를 만들어 가는것이라 생각한다. 그 미래가 바로 우리 아이들이기 때문이다. 우리 아이들의 미래를 위해서 도민들과 함께 투자하며 앞으로도 지역 활동하시면서 그리고 생활하시면서 불편한 점이 있다면 언제든지 연락 주시면 최우선으로 민원을 해결할 수 있도록 할것이며, 10개 동 협의회를 중심으로 새 운영위를 구성해 팔달구의 새 판을 짜겠다. 응원해 주시면 더욱 거듭나는 팔달구를 이끌어 가겠다."
(한국글로벌뉴스 - 박소연 기자) 수원특례시가 제17회 다산목민대상 본상(행정안전부 장관상)을 받았다. 이재준 수원특례시장은 4일 정부서울청사 별관 대강당에서 열린 시상식에 참석해 표창을 받았다. 이재준 시장은 “목민심서의 가르침대로 청렴하고, 시민을 주인으로 섬기며 시민들과 함께 울고 웃는 시장이 되겠다”며 “수원시의 정책이 대한민국 표준이 될 수 있도록 더 열심히 노력하겠다”고 말했다. 행정안전부가 주최하는 다산목민대상은 정약용 선생의 목민(牧民) 정신을 행정 현장에서 구현하고, 시민을 위한 창의적인 시책을 추진한 기초 지방정부에 수여하는 상이다. 서면 심사, 현지 실사, 2차 심사(발표·질의응답)를 거쳐 대상(대통령상) 1개 지방정부, 본상 2개 지방정부를 선정한다. 본상을 받은 지방정부에는 부상으로 상금 1000만 원과 특별교부세 7500만 원을 수여한다. 다산 정약용의 목민 정신인 율기(律己, 자신을 규율), 봉공(奉公, 공익에 힘씀), 애민(愛民, 백성을 사랑)과 관련된 주요 시책을 평가한다. 율기(律己)는 청렴을 바탕으로 책임감을 느끼고 일하는 것이다. 수원시는 2024년 국민권익위원회 평가에서 청렴도 2등급을 달성했고, 1등급으로 도약하기 위해 노력하고 있다. 또 기초지방정부 최초로 여야정 공동선언을 하고, 2026년부터 출산지원금 확대·여성청소년 생리용품 지원· 65세 이상 대상포진 시민 생활에 직결된 9개 사업을 추진하기로 했다. 봉공(奉公)은 시민을 위하며 함께 일하는 것이다. 경력 20년 이상 베테랑 공무원들이 해결하기가 쉽지 않아 보였던 복합민원을 매끄럽게 해결하는 ‘새빛민원실’은 혁신 행정의 대표 사례로 자리매김했고, 모바일 플랫폼 ‘새빛톡톡’은 참여형 민주주의의 장으로 발전했다. 또 시민배심법정, 도시정책시민계획단을 운영하며 시민이 정책 설계자이자 동반자로 참여하는 구조를 구축했다. 애민(愛民)은 모든 정책의 중심을 시민에 두는 것이다. 수원시는 마을공동체가 복지 사각지대를 메우는 통합돌봄모델 ‘수원새빛돌봄’을 운영하고 있다. 또 23개 첨단기업을 유치하고, 총 7600억 원 규모의 1·2차 수원기업새빛펀드를 조성해 지역경제에 활력을 불어넣었다. 또 도시와 농촌의 상생 모델인 ‘봉화 청량산 수원캠핑장’을 운영하며 지역 소멸 위기를 해결할 수 있는 해법을 제시했다.
(한국글로벌뉴스 - 박소연 기자) 화성특례시가 민선 8기 출범 이후 약 3년 만에 투자유치 누적액 22조 5,912억 원을 달성하며 대한민국 경제 지도를 새로 쓰고 있다. 시는 2025년 11월 기준 투자유치 실적을 집계한 결과, 당초 민선8기 목표였던 20조 원을 이미 지난 6월 조기 달성한 데 이어 하반기에도 대규모 기업 투자가 잇따르며 누적 유치액을 22조 5,912억 원까지 끌어올렸다고 밝혔다. 특히, 반도체, 미래차, 모빌리티, 바이오, 관광 등 미래 핵심 산업 전반에서 고르게 투자가 이루어지면서, 양적 성장뿐 아니라 산업 포트폴리오의 질적 확장이라는 의미 있는 변화로도 평가된다. ASML, 삼성전자, 도쿄일렉트론 등 글로벌 대기업들이 선택한 ‘화성’ 반도체, 모빌리티, 미래차, 관광, 바이오까지 전 분야 산업 투자 확장세 세부적으로 살펴보면, ▲대기업 신성장 분야에서는 총 4조 1,200억 원이 유치됐다. △삼성전자 화성캠퍼스 내 데이터센터 조성 △기아 오토랜드 화성의 PBV(목적기반차량) 전용공장 및 특장차 클러스터 구축 △현대차·기아 기술연구소 R&D 투자 확대 등 미래 모빌리티 산업을 선도할 프로젝트가 잇따라 확정됐다. 여또한, △대웅제약의 나보타 제3공장과 △대웅바이오 완제의약품·의료기기 생산시설 확충까지 더해지며 바이오 제조 경쟁력 역시 크게 높아졌다. ▲미래산업 클러스터 조성 분야는 8조 8,777억 원 규모로 가장 큰 비중을 차지했다. △화성 국제테마파크 1단계 조성을 중심으로 △신재생에너지(수소복합에너지) 발전소 확대 △국가·일반산단 기업 유치, 공업물량 배정 확대 △지식산업센터 집적 등이 동시에 추진되면서 산업·에너지·관광이 유기적으로 결합된 복합 미래도시 기반이 단단히 갖춰질 예정이다. 이와 함께, △자율주행 리빙랩 실증도시 유치 등 4차산업 기반 구축도 속도를 내고 있다. ▲글로벌 반도체 분야에서는 세계적 기업들이 화성에 거점을 넓히면서 총 7,298억 원 규모의 글로벌 장비·소재 기업 투자가 이어졌다. △ASML의 ‘화성캠퍼스’△ASM의 혁신제조센터 △도쿄일렉트론코리아의 연구·교육 인프라 확충 등 화성특례시는 국내를 넘어 아시아권에서도 중요한 반도체 장비·부품 허브로 부상하고 있다. 이는 지역 내 전문인력의 일자리 확대와 산업 생태계의 고도화로 직결될 전망이다. ▲전략서비스 분야에서는 서비스·헬스케어·스마트물류 기업과 관련해 8조 8,637억 원이 유치됐다. △동탄2 헬스케어 리츠를 포함해 △첨단 제조시설 △스마트운송 플랫폼 구축 등 시민 일상과 직결되는 산업이 빠르게 성장 중이다. 화성 지역 내 일자리·지역경제 활성화 기대감 ‘급상승’ 투자가 일자리로, 일자리가 소비로…지역경제 선순환 본격화 화성특례시는 이번 투자유치 성과가 시민의 삶에 직접적인 변화를 가져올 것으로 판단하고 있다. ASML 삼성전자, 현대자동차, 도쿄일렉트론 등 세계적인 기업 유치는 지역 청년·전문직 일자리 창출로 이어지며, 산업 확장은 도시 기반시설·교통·의료 서비스 확충과 함께 지역경제 선순환을 촉진한다. 또한, 화성 국제테마파크와 헬스케어·스마트물류 산업의 확장은 새로운 문화·소비·관광 수요를 창출해 지역 상권 활성화와 생활 편익 증대에도 기여할 것으로 전망된다. 시는 내년에도 ‘미래성장 도시’전략을 기반으로 임기 내 25조 원 이상 투자유치 달성을 위해 속도감 있게 정책을 추진한다. 유휴부지 내 국내·외 유망기업 유치를 집중 추진하는 동시에, 송산그린시티 국가산단·아산(우정)국가산단·H-테크노밸리 등 조성 중인 산업단지에 우수기업을 선제적으로 유치해 산업 기반을 더욱 확장할 계획이다. 더불어, 공업물량 확보 등 기업 활동 기반을 넓히는 제도적 개선도 병행해 투자 친화적인 도시환경을 구축해 나갈 방침이다. 정명근 화성특례시장 “투자유치는 시민이 살아갈 수 있는 기반을 만드는 일…화성 아이들이 세계적인 기업에서 꿈을 펼칠 수 있는 도시 만들겠다” 정명근 화성특례시장은 謆조 5,912억 원에 이르는 투자유치 성과는 현장에서 기업을 설득하고 투자 기반을 마련하기 위해 헌신해 준 시민과 공직자들의 노력 덕분이다”며, “화성의 무한한 가능성을 믿고 투자 결정을 내려준 기업인들께도 깊이 감사드린다”고 밝혔다. 또한, 정명근 시장은 “투자유치는 기업만을 위한 정책이 아니라 시민이 양질의 일자리를 통해 안정적으로 일하고 살아갈 수 있는 기반을 만드는 일”이라며, “기업 유치가 양질의 일자리 창출과 지역경제 활성화로 이어지는 선순환 구조를 더욱 견고히 할 뿐만 아니라, 화성 청년과 아이들이 고향을 떠나지 않고 세계적인 기업에서 꿈을 펼칠 수 있는 도시를 만들겠다”고 강조했다.
(한국글로벌뉴스 - 박소연 기자) 박승원 광명시장이 지속가능한 도시개발을 위해서는 지방정부의 역할과 권한 강화, 주민 참여 확대 등 자치분권 강화가 필요하다고 강조했다. 박 시장은 3일 시청 대회의실에서 ‘시민이 말하는, 광명시흥 3기 신도시와 기성도시의 균형발전’을 주제로 ‘2025 광명시 자치분권 정책토론회’에 참석해 이같이 말했다. 박 시장은 “광명시는 현재 광명시흥 3기 신도시 등 도시의 미래를 결정할 중대한 변화의 시기에 직면해 있다”며 “특히 성공적인 도시개발은 현장을 가장 잘 아는 지방정부가 충분한 권한을 갖고, 시민들이 개발 과정 전반에 참여할 수 있을 때 비로소 가능하다”고 강조했다. 이어 “문화 선도 도시, 첨단산업 도시 등 광명의 미래 비전을 만들어가기 위해서는 생활권 요구를 정책에 담아낼 수 있는 자치분권 강화가 필수적이며, 시민 의견이 실제 정책과 사업에 반영돼야 한다”고 밝혔다. 이날 토론회는 도시 균형개발을 자치분권의 관점에서 논의하는 시간으로 이뤄졌다. 소진광 한국지방자치학회 고문, 이범현 성결대학교 도시디자인정보공학과 교수, 이우진 ㈜종합건축사사무소엔지니어링101 소장, 이은경 희망제작소 소장 등 도시개발, 자치분권 전문가들이 참석해 도시개발 과정에서 지방정부 역할과 시민 참여 필요성에 대해 의견을 나눴다. 이범현 교수가 ‘수도권 신도시 제도와 지방분권’을 주제로 발제했다. 이 교수는 “공공주택지구가 지역의 중장기 도시 비전과 일관되게 추진되려면 지방정부의 역할과 권한 강화가 필수”라고 강조했다. 또한 “주민 의견 청취가 형식적 절차에 머무르지 않도록 생활권 주민 목소리를 균형 있게 반영할 제도적 장치가 필요하다”고 제언했다. 이어 이우진 소장은 ‘노후계획도시 정비 특별법과 지역불균형’을 주제로 발표하며 해외 사례를 소개했다. 이 소장은 “기성도시 활성화를 위해 단순한 물리적 공간 조성에서 나아가 주민 참여 기반의 운영 시스템, 즉 장기적 거버넌스 전환이 필요하다”고 밝혔다. 발제 후 이어진 종합 토론에서는 소진광 고문이 좌장을 맡아 박 시장, 전문가들과 의견을 나눴다. 신·구도시 간 기능적 연계, 도시 수요 변화에 대응한 혁신 전략, 주민 참여 확대 등 다양한 의견이 나왔다. 소 고문은 “신도시 개발 계획단계에서 시민 의견이 충분히 반영되지 않으면 신·구도시간 발전 격차가 커지고, 이는 도시 전체의 균형 있는 성장을 어렵게 한다”며 “지속가능한 도시개발을 위해서는 시민이 실제 생활권에서 느끼는 요구와 의견이 정책결정 과정에 반영될 수 있는 구조가 필요하다”고 강조했다. 박 시장은 “광명시흥 3기 신도시는 단순한 신도시 개발을 넘어 광명의 미래 경쟁력을 결정짓는 중요한 사업”이라며 “기성도시와의 조화로운 발전을 통해 도시 전체가 균형 있게 성장하도록 하겠다”고 밝혔다. 이어 “오늘 제안된 전문가 의견을 적극 반영하고, 도시개발의 모든 과정에 시민의 목소리가 담길 수 있도록 지속적으로 소통하겠다”고 말했다.
![[기획보도 ①]안양시의회 총무경제위원회, "2025 행정사무감사 정책·예산·조직 전반 ‘현실 맞는 쇄신’ 주문"](http://www.kgfnews.com/data/cache/public/photos/portnews/202512/20251203145637-71251_178x118_c0.jpg)
(한국글로벌뉴스 - 박소연 기자) 안양시의회 총무경제위원회(위원장 이동훈)가 11월 25일부터 12월 3일까지 실시한 2025년도 행정사무감사에서 안양시 전 부문의 구조적 문제점이 폭발적으로 드러났다고 지적 했다. 위원회는 “시정 전반이 현실과 괴리돼 있으며, 시민 체감 성과 없이 예산만 반복 투입되는 악순환이 지속되고 있다”고 질타했다. 최근 시청 안팎에서는 정책 일관성 붕괴, 예산 집행 지연,조직문화 경직,소상공인 지원 무용론, 실업률 악화,청년 공무원 이탈,공약 변경의 불투명성 등 여러 문제들이 누적돼 왔는데, 이번 감사에서 이 문제가 공식적으로 확인되며 시정 운영에 대한 신뢰도에 심각한 경고등이 켜졌다는 평가다. 정책·홍보 분야: “성과 없는 정책 반복 환류체계 사실상 붕괴” 위원회는 안양시가 각종 정책을 추진하면서도 성과평가를 형식적으로 작성하고, 문제점을 다음 사업에 반영하지 않는 구조적 무책임을 강하게 비판했다. 특히 최근 몇 년간 안양시의 주요 사업이:시작됐다가 갑자기 중단되고,수정 발표 후 다시 변경되는 정책 일관성 붕괴현상이 심각하다는 지적이 내부에서도 터져 나왔다. 위원회는 “정책 실패 원인을 분석하지 않고 새 사업만 추가하는 관행이 반복되며 행정 신뢰도가 바닥으로 떨어지고 있다”며 시정홍보 종합전략 부재·공약 변경 시 소통 부재·성과 부풀리기 의혹 등을 문제로 제시했다. 예산·재정 분야, “반복적 예산편성 .낮은 집행률 . 시민에게 돌아가는 건 ‘제로’” 위원회는 “안양시의 예산은 매년 비슷하게 편성되고, 실제 집행은 제때 이뤄지지 않아 시민이 체감할 변화가 거의 없다”고 직격했다. 특히 일부 부서는 상반기 사업 집행률이 한 자릿수에 그치고, 수십억 규모 예산이 해마다 이월·불용되는 사례가 반복되고 있어 “재정 효율성 최하위 수준”이라는 비판도 나왔다. 주민참여예산 또한 “도시 전체 문제 해결이 아닌, 동네 별 ‘생활편의 사업 나열’로 전락했다”는 지적까지 제기됐다. 고용·경제 분야: “도내 최악 실업률… 원인 분석도 없는 ‘무대책 행정’” 안양시의 실업률이 경기도 내 최상위권을 기록하고 있다는 사실이 감사에서 확인되며 충격을 줬다. 그럼에도 시는 실업 증가 원인에 대한 정확한 분석조차 하지 못하고 있는 것으로 드러났다. 위원회는 “눈에 띄는 유망산업 유치도 없고, 청년층 이탈이 심화되는 가운데 시가 현실을 외면하며 ‘지원사업’이라는 이름의 형식적 정책만 반복하고 있다”고 지적했다. 상권 활성화 정책 또한 “지원금 뿌리기” 수준에 머물며 구조적 대책이 미흡한 것으로 드러났다. 일부 지역에서는 상인회 갈등·지원금 투명성 논란까지 불거지고 있다. 조직·청년 분야: “청년 공무원 줄퇴직 ‘소진되는 조직’이란 내부 평가도” 감사에서는 시청 내부의 심각한 조직 피로도와 인사 운영 불신이 공식적으로 언급됐다. 특히 2022~2024년 사이 청년 공무원의 퇴직자가 급증한 것으로 드러났으며, 이유로는 승진 적체 부서 간 과중 업무 불균형 경직된 조직문화 관리자 리더십 부재 등이 지적됐다. 위원회는 “조직이 이미 경고신호를 보내고 있음에도 시는 이를 단순 이직으로 치부하고 있다”며 즉각적 조치를 요구했다. 재난·안전 분야 “도매시장 붕괴 후에도 관리 부실,안전 불감증 여전” 지난해 농수산물도매시장 지붕 붕괴 사고는 시의 안전관리 체계에 큰 문제를 드러냈지만, 위원회는 “현재까지도 체계적 개선은 미흡한 수준”이라고 평가했다. 특히,정밀·정기점검 업체 선정 기준 모호,시설물 관리계획 허술,겨울철 화재 예방 점검의 형식화 등의 문제를 지적하며 “시민 안전을 예산 효율보다 뒤로 미루는 행정”이라고 비판했다. 의회 내부에서 터져 나온 문제들도 감사에서 공식화 이번 감사는 단순한 절차적 점검을 넘어, 최근 의회와 시청 내부에서 끊임없이 제기된 문제에 대해 공식적으로 제동을 걸었다. ▶ 정책 일관성 붕괴는 정책 변경이 잦아 “행정 불신이 극대화되고 있다”는 내부 지적 됐다. ▶예산 집행 지연으로 사업 추진 시점이 늦고, 계획만 발표되는 “보여주기 행정”으로 비판 받았다. ▶소상공인 지원 ‘효과 미미’로 지적받은 것은 “지원금만 쓰고 성과는 없는 구조”가 반복되는 실태라고 했다. ▶조직문화 경직으로 직원 피로도 증가, 청년 인재 유입 실패 등 심각한 수준이며 이번 감사에서 모두 공식 의제로 다뤄지며 개선 요구가 더 강해졌다. 이동훈 위원장은“이번 감사는 시정이 얼마나 현실과 어긋나 있는지를 명백히 보여준 자리였다”며“지적 사항을 즉각 개선하지 않으면 2026년도 본예산에서 강력한 제재를 가할 것”이라고 경고했다. 특히“시민 앞에서 반복되는 행정 실패를 더 이상 방치할 수 없다”며 시정 전체의 근본적 혁신을 촉구했다.
![[특집]양평군 전진선 군수," 2026년 매력 양평의 더 큰 도약과, 사계절 관광도시로 우뚝 서겠다."](http://www.kgfnews.com/data/cache/public/photos/portnews/202512/20251203120524-76022_178x118_c0.jpg)
(한국글로벌뉴스 - 박소연 기자)민선8기, 각 지방자치단체장을 살펴 보면 지난 8회 지방선거에서 내놓은 공약들을 대부분 실천해 가며 시민들을 위한 행복의 가치를 실행 하고 있다. 반면에 '2026지선'을 앞두고 여기저기 불거진 선거법위반 및 고소고발이 만발 하고 있다. 과연 다음 지선에는 민선8기에 장을 맡았던 인물이 다시 등장 할지 관심이 모여 지고 있다. 이에 본보는 그동안 단체장들이 이뤄낸 업적과 진행 중 인 사업들을 살펴 보려한다.-편집자 주 민선8기 양평군은 지난 3년 반 동안 경기침체와 각종 외부 악재 속에서도 ‘군민 체감형 변화’를 핵심 가치로 삼고 흔들림 없는 행정을 펼쳐왔다. 남한강 친환경선박 도입을 위한 특대고시 개정, 두물머리 UN 최우수 관광마을 선정, 양동 일반산업단지 산업단지계획 심사 통과 등 주요 현안이 해결되며 양평의 미래방향도 더욱 분명해졌다. 이번 특집은 지난 3년 반 민선8기의 주요 성과를 분야별로 살펴보고, 2026년 민선9기로의 연결고리를 어떻게 준비하고 있는지 조명한다. 안전 인프라 확충, “군민 생명과 생활을 지킨 3년 반” 군은 생활안전 수준 향상을 최우선 과제로 삼고 기반시설을 대폭 정비했다.신원정수장 준공, 지하수저류댐 신설, 지평배수지 증설 등을 완료해 안정적 생활용수 공급 기반을 확보했다.또한 배수펌프장 증설과 산사태 예방시설 확충 등 재해 대응 역량을 강화했고, CCTV 확대 설치와 스마트도시 솔루션 도입을 통해 사건·사고 예방 체계를 고도화했다. 환경 분야 성과, 1인당 쓰레기 4kg 감축 민선8기 동안 양평군은 지속가능 환경정책을 확대하며 가시적 성과를 냈다.분리배출 강화와 다회용품 사용 확대를 통해 군민 1인당 쓰레기 배출량을 연평균 4kg 감축했으며, 환경교육센터 기능 확대 및 학교 자전거 교육 운영으로 환경교육 기반도 체계적으로 마련했다.군은 ‘깨끗한 경기 만들기’ 최우수상을 수상하며 환경정책 전반의 우수성을 인정받았다. 관광산업 도약,국제 관광지로 성장 기반 확보 관광 분야에서는 남한강 테라스 준공, 물맑은시장 빛거리 조성 등으로 양평 중심부에 새로운 수변관광 동력이 조성됐다. 특히 두물머리가 UNWTO 최우수 관광마을에 선정되며 양평은 국제적인 관광 경쟁력을 갖춘 도시로 도약했다 생활체육·건강 분야 강화 생활체육과 건강 분야에서는 양평종합체육센터 준공, 파크골프장 개선, 물소리길·맨발길 조성 등 생활체육 인프라를 확충했다. 출산 진료협약 체결, 보건시설 개소, 치매안심센터 운영 등을 통해 건강도시 기반도 강화했다. 군은 2026년을 민선8기 성과를 마무리하고 민선9기로 이어지는 중요한 전환점으로 보고 있다. 내년 군정은 민생보호 강화·관광문화벨트 완성·미래도시 도약을 중심으로 추진된다. 경제·일자리 분야,산업단지 조성 등 미래성장 기반 마련 민생 분야에서는 지역화폐 확대, 소상공인 지원, 상권 활성화, 인허가 신속처리 등을 추진한다. 교통 인프라 확충도 중점 과제로 경의중앙선 연장과 광역철도 추진, 생활용수·하수도 정비 등 필수 기반시설 확충이 이어진다. 출산·육아환경 조성, 청소년 교육비 지원, 고령자 복지주택 조성을 포함한 복지정책도 지속한다. 2026년 군정 운영 방향 발표 양평군은 2026년을 “민선8기의 성과를 민선9기로 연결하는 전환의 해”로 규정하며 다음과 같은 목표를 제시했다. ▶민생보호 강화로 – 지역화폐 확대, 소상공인 및 골목상권 지원,경의중앙선 연장·광역철도 추진,생활용수·하수도 기반시설 정비, 출산·육아·고령층 맞춤 복지 강화 ▶관광문화벨트 완성– 남한강 Y자형 출렁다리, 양근천 산책로, 백운봉 케이블카 연계,구둔아트스테이션 준공, 용문산 관광지 활성화, 사계절 축제 확대 ▶ 미래도시 도약– 탄소중립 기반 구축, 무공해차 인프라 확대, 자원순환체계 고도화,청년친화도시 조성,역세권 개발 및 광역도로망 확충 이다. 전진선 군수 “군민의 삶이 변하는 행정 지속할 것” 전진선 군수는“그동안 군민만을 바라보고 실질적 도움이 되는 행정을 위해 전력을 다해왔다”며“2026년에도 13만 군민 모두가 자부심을 느끼는 매력양평을 만드는 데 군정 역량을 집중하겠다”고 말했다. 또한,"끊임없이 소통하며 양평의 변화와 성장을 위해 온 마음과 온 힘을 다하여 왔다.”며, " '2026년에도 민선 8기의 성과를 바탕으로 13만여 양평군민들이 더 행복하고, 군민 모두가 자부심을 느낄 수 있는 매력양평을 만드는 데 군정 역량을 집중하겠다.”고 말했다.
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